【スマホアプリ支援実績】教育系に強みを持つ出版会社「A社」での英語学習アプリ開発支援

事例サマリー

■業界
出版業界
■アプリ種別
toC
■ターゲットユーザー
英語学習を始めたいまたは強化したい人
■課題
既にリリース済みの自社サービススマホアプリがあるが、社内にエンジニアが居らず、作りたい機能の実装や不具合の改修ができていないという課題を抱えられていました。
■ご支援内容
コンサルタントが参画し、機能追加や改修要望のヒアリングをした上で適切なエンジニアのアサインを行うことで顧客が求める機能開発及び改修のご支援をしました。
■成果
顧客が計画していた機能開発と不具合修正の対応をした後にリリース

クライアント概要

■企業規模
150名程度
■業界
創業50年以上の老舗出版会社

抱えていた課題

■スマホアプリの知見とリソース不足
自社内にスマホアプリの知見とスマホアプリエンジニアのリソースが無く、既にリリースされている自社サービスとしての英語学習アプリの機能追加や不具合修正ができていない状態でした。

弊社が選ばれた理由

弊社がスマホアプリ特化で企画から設計・開発・運用支援までを行っていること、またその実績にご納得頂けたため、ご支援をさせて頂くこととなりました。

支援内容

• 機能要望の要件定義と設計
• アプリ開発の方針に関する壁打ち
• タスク管理ツールとルールの導入
• エンジニアアサイン
• プロジェクト進行管理
• リリース作業
• リリース後の分析支援

対応技術

• iOS: Swift
• Android: Kotlin

成果

• 参画後半年程度で当初計画されていた機能追加と不具合改修のリリース

クライアントの声

最初にどこから何を始めればいいかよくわからない状態でご相談をさせて頂き、こちらの状況や要望などの吸い上げて貰った上で対応の進め方について整理頂けました。
まずは直近でやりたいことが実現できたので感謝しています。

この事例から分かる「再現可能な価値」

• 何から手を出せばいいかわならない状況の時は、まずコンサルタントを入れて「要件整理」と「WBS作成」が重要です
  • やりたいことの要求を整理し、要件定義・設計と進めていくことである程度全体の工数感が算できるるので、それを元にWBSの作成を行うことがプロジェクト推進をする上では重要な要素となります。
• やることが決まればあとは「良いエンジニア」のアサインをすればプロジェクトを良い方向へ導けます
  • 「良いエンジニア=スキルが高いエンジニア」ではなく、「コミュニケーションをした上でこちらの背景意図を汲める」ことが非常に重要です
  • 時として「ハイスキルなエンジニア」はスキルにかまけてコミュニケーションや本来顧客の意図を汲み取ることをサボってしまい、度々「炎上の火種」になることがあるので注意が必要です